Entre la lisonja y la amenaza

Imaginemos que tenemos un alto cargo para el que hay que ser magnífico, imaginemos que hemos creado un equipo de consenso, imaginemos que una buena mañana nos enteramos por la prensa de que uno de los miembros de nuestro equipo anuncia que será candidato a nuestro puesto; la pregunta es cómo debemos actuar. ¿Debemos mantenerle en el cargo, ofreciéndole así una plataforma desde la que mover hilos contra nosotros? ¿Debemos creer sus palabras públicas de que siempre ha sido fiel a nosotros y a el equipo? ¿Debemos creer en todo caso que lo seguirá siendo el resto del tiempo que queda hasta la elección? ¿Debemos por tanto seguir manteniendo en él la confianza?Mientras usted se lo piensa... volvamos a imaginar un rato.Imaginemos que tenemos un alto cargo para el que hay que ser magnífico. Imaginemos que hasta nuestros enemigos admiten la posibilidad de que lo revalidemos si nos presentamos a la reelección, aunque sólo sea porque ellos están divididos y además no convencen. Imaginemos que un buen día entra alguien en nuestro despacho y nos ofrece una estupenda retirada, lo que comunmente se llama una patada hacia arriba... otro despacho en otro sitio, secretario o secretaria, coche oficial, teléfono, relevancia social, disponibilidad económica más que aceptable... y todo si no nos presentamos a la reelección.Imaginemos que mientras nos lo pensamos, entra otro -o el mismo, cansado de esperar- y nos amenaza con todo tipo de armas, a sabiendas de que no dudará en usarlas si nos presentamos.¿Qué debemos hacer? ¿Nos presentamos a la reelección o no? ¿Aceptamos la lisonja o la amenaza?Es obvio que las respuestas a la primera y a la segunda baterías de preguntas, conforman una personalidad determinada, la del luchador y la del acomodado, pero también la de quien tiene enfrente, lo que busca y lo que está dispuesto a hacer para conseguirlo.